真希望我當主管時就讀到這本書!
「本書揭曉了把優秀執行力加進正確策略的重要性。」
──策略大師 麥可‧波特
★沒有執行的願景都只是空談!
一流經理人最重要的是執行力,再苦、再累的事情都能使命必達
Get shit down!這是一本把難纏事都能完成的超完美指南。
讓每一份力氣都能用對地方,決不浪費。
讓經營老手教你走捷徑,絕不內耗做白工。
★用最少力氣做出精準成果!
史丹佛商學院最受歡迎教授道森長年教學+多家企業經營實務
淬鍊出頂尖主管都具備的5大卓越執行力
以第一線執行力、CEO格局視野、商管教授的真知灼見。
讓你比別人更能有效率、更完美地完成任務,。
★高度實用,這是細節控絕對愛的一本書!
商業成功是一分的洞見,加上九十九分的執行。
道森教授把那九十九分寫成這本戰術手冊,
這本書不是用來看的,而是用來逐步執行的。
本書適合所有認真想完成任何事的人。
★主管5大卓越執行力
技能1:打造卓越團隊
先找到對的人上車,在入職關鍵100天內做出成果,使用高效回饋法管理人才、時時汰劣擢優,並從離職面談中得到改善建議。
執行工具:雇用計分卡/建立觀察流程/立即績效回饋架構/360度評量/3C步驟
技能2:捍衛時間
大幅提升擁有的時間數量與品質,搶回自己的行事曆,不做低價值的事務性工作,擴大工作價值,永遠把時間花在最有希望的投資上。
執行工具:OHIO原則/艾森豪矩陣/規劃儀式/理想會議7步驟/SCS原則
技能3:運用顧問
快速且正確地得到答案,並持續做出好決策。高效經理人知道尋求與接受建議是一種策略武器,讓身邊圍繞著有經驗、有時間、有能力的顧問,得到坦率、直接的建議。
執行工具:五個問題/尋找導師六步驟/導師、教練、董事會計分卡/四分之一原則
技能4:堅守優先順序
化簡為繁,一目了然,找出經營中最重要的事,聚焦關鍵KPI,把屈指可數的幾件事做到極致,達到真正的成功。
執行工具:KPI三特性/KPI四原則/薪酬與營運計畫/S.M.A.R.T.原則/
技能5:執著品質
高品質帶動銷售、提高定價、降低成本,提升品質是最簡單、也最持久的方法,精準評估顧客需求,提升全公司能力,讓顧客感到驚艷。
執行工具:預測型測量/診斷型測量/3S高品質流程
本書特色
1. 適合忙碌經理人閱讀:先介紹管理某件事需要的主技能,接著拆成任何人都能掌握的子技能組合
2.字數精簡、以大白話呈現:各章結尾濃縮摘要,提供執行戰鬥計畫。
3.一套整體的執行理論:此5種能力缺一不可,互補加乘,成為完整,可運用各類型組織的管理能力。
4. 每個人都能學習應用:將每項關鍵技能拆解為簡單易懂的子技能,學會子技能之後,就能掌握主技能
強力推薦
李靖文 晶華集團人資長、南部區域副總裁
邱奕嘉 政大商學院副院長
齊立文 《經理人月刊》總編輯
麥可.波特 哈佛商學院教授、策略大師
各界推薦
「光有做事的慾望還不夠。本書揭曉把優秀執行加進正確策略的重要性。」──麥可.波特(Michael Porter),哈佛商學院教授,《競爭策略》(Competitive Strategy)作者
「真希望我在職涯的早期就讀到這本書。書中一次完整集結摔過很多次跤才學到的心得。這不是一本拿來讀的書。這是一本拿來用的書。」──華特.博斯特(Walter Borst),前通用汽車(General Motors)財務主管、Navistar財務長
「關於為什麼有的人比別人更能有效完成事情,這是我讀過最好的書。」──琳達.亨利(Linda Henry),《波士頓環球報》(The Boston Globe)執行長
「我認為我能成功,主要是因為招到一群有超強『GSD』(get shit done)能力的人才──再苦再累的事都能使命必達。這絕對是一本GSD指南。」──保羅.英里遜(Paul English),Kayak.com共同創辦人
「商業成功是一分的洞見,加上九十九分的執行。道森把那九十九分寫成這本戰術手冊,適合所有認真想完成任何事的人。」──華特.羅伯(Walter Robb),前全食超市(Whole Foods Market)共同執行長
「道森沒有一個字是多的。他把十二本商業書和兩年的MBA課程,一次濃縮成一本書。」──布萊恩.史帕利(Brian Spaly),Bonobos共同創辦人
「道森用一本書就揭曉各種實務技巧。究竟會苦苦掙扎,還是能做出結果,差別就在那些技巧。」──艾琳.雅可布斯(Ilene Jacobs),前富達投資(Fidelity Investments)人資執行副總裁
「為什麼沒人在二十年前就給我這本書!」──艾美.艾略特(Amy Errett),Madison-Reed創辦人暨執行長