AI世界的底層邏輯與生存法則

AI 是標配，思考才是你的武器
會取代你的人，是會用 AI 的人
 
AI 冰山下，工作與商業世界正在悄悄解構，
史丹佛電腦科學專家程世嘉首本著作，
為你剖析高速發展世界中的變與不變。
 
　　AI快速進展，為世界帶來了巨變。太多人想要抓住每一天的細微變化，根據這些變化做出即時反應，每天不斷「出招」。但是當這麼多的改變、在這麼短的時間同時發生時，想要這麼做不僅是徒勞無功，也容易讓自己迷失方向、氣力耗盡。
 
　　那麼該怎麼做呢？答案是確認那些不需要改變、有價值的核心事物，並且將自己的焦點放在它們上面。當你「以人為本」思考的時候，更能找出這個世界的不變，知道自己該把握住些什麼，無論世界的科技發展有多迅速。
 
　　「Sega，一位台大/ 史丹佛高材生、Google 工程師、AI 領域創業家，是不少人面對 AI  焦慮的大海浮木。那種日以繼夜盯著 AI  發展的工作，就交給專業的他吧！世界雖快，透過 Sega  的深入淺出的轉譯，讀者的心，則可以慢！」——簡立峰（iKala董事、Google 台灣前董事總經理）
 
　　如何拿到這班AI高速列車的車票 ——
　　■在工作上，應該避免陷入重複性事務的困境，讓 AI 成為可以互補的助手。
　　■未來的人力市場將走向「強者愈強、弱者愈弱」，能善用生成式 AI 的人，就能開創更多新機會。
　　■在環境快速變遷的AI 時代，與其注意「什麼會變」，不如關注「什麼不會變」，那些才是你最獨特的寶物。
　　■在AI 時代，專注變得愈來愈難，能保持專注力，將一件事做得深，就擁有大幅領先別人的機會。
　　■團隊合作不是你好就好，唯有合作，才能成就個人無法成就的東西。
　　■AI 是放大器，要加上其他專長才會有效，不妨當一個逆向操作者，趕緊去深耕自己的領域。
　　■如果不思考，AI 真的比你厲害。能對一件事提出自己的想法、展現獨立的判斷，你才是特別的。
　　■生成式 AI 是新一波的工業革命，其實取得車票並不困難，先把 AI 當成水電來用，就有超車別人的機會。
　　科技巨頭忙著火拚時，不用急著加入戰局，先盤點自身，找出無可取代的優勢，成果就會反映在人均產值和利潤上。
 
強力推薦
 
　　王伯元 李國鼎科技發展基金會董事長
　　林文伯 矽品集團董事長 
　　林冠羣 KKBOX 創辦人
　　林昭陽 中華電信總經理
　　林憲銘 緯創集團董事長
　　徐瑞廷 BCG 董事總經理暨資深合夥人 
　　馬大康 Google 台灣董事總經理
　　章錦華 麥肯錫全球資深董事暨台灣分公司總經理
　　莫綺慧 BIPO 北亞區董事總經理 
　　陳佳文 中信金控總經理
　　陳炳宇 台灣大學 D-School 院長
　　陳秋瑜 Yourator 數位職涯平台創辦人
　　游名揚 雷亞遊戲執行長
　　黃翠慧 和通創投集團董事長
　　劉正芸 史丹佛大學電腦科學系教授 
　　劉兆凱 東元集團副會長
　　鄭家鐘 台新銀行文化藝術基金會董事長 
　　鄭博仁 心元資本創始執行合夥人
　　簡立峰 iKala董事、Google 台灣前董事總經理
　　顏漏有   AAMA 台北搖籃計畫 共同創辦人與校長
　　（依姓氏筆畫順序排列）