榮獲 111年度 經濟部中小企業處 金書獎
淬鍊二十家台灣企業轉型的智慧，
以先行者的經驗，翻轉困境、突破成長，
帶動產業共好！
★重量級推薦
張忠謀 台積電創辦人
鄭崇華 台達電子創辦人暨榮譽董事長
領銜推薦
李吉仁 臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長
劉揚偉 鴻海科技集團董事長
專文推薦
徐秀蘭 中美矽晶暨環球晶圓董事長
黃欽勇 DIGITIMES電子時報社長
楊育民 美國國家韌力生物科技公司創辦人暨副董事長
劉克振 研華科技董事長暨執行長
簡立峰 前Google台灣董事總經理
共同推薦
企業進入成熟期時，雖有穩定的營收與獲利，但逐漸失去了成長力道。為了永續經營，領導者必須思考如何帶領組織轉型升級，布局下一階段的成長曲線，再創高峰。
本書匯集台灣二十家跨產業知名企業案例，包括：
▍佳世達集團 ▍敏盛醫療體系 ▍環球水泥 ▍上緯國際投資控股 ▍卡爾世達 ▍大瓏企業 ▍安口食品機械 ▍全家便利商店
▍正美集團 ▍祥圃實業 ▍精誠資訊 ▍台灣大哥大 ▍巨大機械工業 ▍信義房屋 ▍聯嘉光電 ▍大聯大控股 ▍大亞電線電纜
▍永豐餘投資控股 ▍貿聯集團 ▍凱馨實業
這些企業展現出五種具體的轉型策略：
- 另闢蹊徑以帶領企業逆境突圍；
- 為客戶創造新價值以改變彼此關係；
- 重整資源以擴大產業生態圈；
- 創造新規則以改寫產業既有定義；
- 結合內外部創新來改變商業模式。
透過他們的奮鬥故事，讀者可以清楚看到：
- 產業脈絡；
- 領導人綜觀全局又縝密的思維；
- 傳統與創新經營觀念的衝擊；
- 改變的決心；
- 執行的韌勁。
同時能從這些個案學習到：
- 企業如何因應市場需求做出調整、改變？
- 如何根據核心競爭力，向外延伸出新產品、新市場？
- 如何持續升級、活用原有的能力與資產，使之繼續發揮價值，甚至成為支持新事業的重要利器？
- 領導人如何帶領組織克服面對變革的不確定性？
- 推動變革的過程中，團隊如何磨合？
轉型升級並非一蹴可幾的短跑衝刺，而是必須持之以恆的馬拉松，眼光要夠遠，腿力要夠強，心性要夠穩，方法要夠巧，才能讓老幹生出新枝，在變動的環境中，始終迎向未來成長的曙光。
★重量級好評
李吉仁／臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長
「黃日燦律師彙整二十家台灣老牌與知名企業，在各自不同的產業環境挑戰下，以不同的成長模式，再創生機的歷程與心法……將公司的發展與成長背景、經營決策者的思考，以及轉型成長的模式與情節，精簡扼要呈現，最後再加上總結點評，提綱契領地提示讀者，該案例對產業創生的意涵。」
劉揚偉／鴻海科技集團董事長
「本書不應該只是一本參考範例的集成，更應該是每一個有志創業，有心除了固守原有領域，進而跨入其他領域，並發揚光大者要細心研讀的一本書。本書不僅著墨於科技產業，而在其它不同的產業，例如醫療產業、傳統產業、房地產業，乃至於娛樂產業等都多有描述，讀來興致盎然。?先生對於書中案例精闢之見解，可對讀者帶來醍醐灌頂的影響……」
