餐旅業督導訓練(第二版)

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餐旅業督導訓練(第二版)

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推薦前 10 熱門的專業/教科書/政府出版品 & 休閒餐旅類書籍 【202308 博客來網路書店實體書】

Yohowto | 2023-08-02 |

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內容描述

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本書根據筆者在國內外國際觀光旅館實務工作經驗及所受之主管訓練，並參考國內外中英文書籍及企管顧問公司珍貴資料，撰寫而成。

　　本書提供餐旅基層主管一套實用、正確、合理有效的督導訓練工具。內容結合管理理論與實務經驗，從人的管理觀點出發，藉由「管理學」與「領導學」的角度分析督導的角色與職責；並提供「甄選、訓練、激勵」員工以及「時間管理」的技巧，使讀者瞭解身為餐旅業督導應具備的條件。

目錄大綱

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序　i
課程目標　iii
課程大綱　v

第一章　身為督導　1
第一節　督導的角色　2
第二節　督導的職責　5
第三節　督導階層　9
第四節　成功的督導　12

第二章　督導的管理學　23
第一節　管理的定義及演變　25
第二節　管理過程剖析　32
第三節　督導所需的管理技能　39
第四節　向上管理　43

第三章　督導的領導學　49
第一節　領導方式　50
第二節　選擇有效的領導方式　58
第三節　權變式領導　62
第四節　權力與領導方式　65
第五節　領導者的特質　67

第四章　員工的甄選及面試　73
第一節　甄選的原則　74
第二節　員工的來源　76
第三節　面試　79
第四節　履歷表及應徵表格的審查　88

第五章　員工訓練　97
第一節　訓練的重要性與好處　98
第二節　訓練的步驟　102
第三節　餐旅業的訓練　109
第四節　編製訓練教材　114

第六章　溝通技巧與命令　119
第一節　溝通的概念　121
第二節　溝通的障礙及有效溝通　127
第三節　下達命令　130

第七章　員工士氣的激勵　139
第一節　員工激勵的原理　140
第二節　激勵理論實際應用的限制因素　146
第三節　有效地激勵員工　148

第八章　團體的管理　153
第一節　團體的類型及成長與溝通　154
第二節　建立有效團隊的策略　162

第九章　時間管理　167
第一節　錯誤的時間觀念　169
第二節　不當的時間管理　172
第三節　做好時間管理　179

第十章　餐旅業顧客服務　185
第一節　餐旅業的特性　186
第二節　餐旅業顧客滿意度　190
第三節　餐旅業如何提供顧客滿意的服務　196

第十一章　餐旅業顧客抱怨之處理　207
第一節　餐旅業顧客抱怨的原因　208
第二節　餐旅業顧客抱怨的方式　212
第三節　餐旅業處理顧客抱怨之原則　214
第四節　餐旅業處理顧客抱怨之步驟　217
第五節　餐旅業如何減少客人的抱怨　223

第十二章　餐旅業員工績效考核　231
第一節　餐旅業績效評估的意義　232
第二節　績效評估的益處　234
第三節　績效評估的步驟與技巧 　236

參考文獻　249

作者介紹

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作者簡介

蔡必昌

　　學歷／中國文化大學觀光事業系學士
　　　　　美國紐海芬大學旅館管理碩士

　　曾任／聯朋旅行社觀光部副理
　　　　　國泰旅行社國外部襄理
　　　　　雄獅旅行社企劃部副理
　　　　　美國喜來登大飯店房務部主任
　　　　　台北凱悅大飯店房務部主任
　　　　　台北希爾頓大飯店房務部主任
　　　　　勞委會職訓局餐飲管理班講師
　　　　　勞委會職訓局旅行社經營與管理班講師
　　　　　勞委會職訓局旅行業從業人員實務班講師
　　　　　中華觀光管理學會理事

　　現任／南台科技大學休閒事業管理系專任講師
　　　　　中華民國消費者文教基金會旅遊委員
　　　　　交通部觀光局導遊職期前訓練講座

　　著作／餐旅業督導訓練
　　　　　旅遊實務