本集重點: 不論是主管、公司老闆到國家領導人,每天都必須做決策,而好的決策則仰賴對於趨勢的精準判斷,美國賓州大學教授菲利普・泰特洛克從1984年就開始進行長期研究,發現所謂專家對於未來的判斷並不比一般人強,反而是一群各自背景不同的「超級預測者」,可以懸殊的差距打敗由諾貝爾獎得主所組成的專家團隊,到底這些超級預測者的思考路徑為何?我們如何能從中學習到預測的技巧作出精準的決策?