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對於許多企業而言，尋求「獲利」或許是公司經營最重要的目標，但台灣知名五星級飯店雲品集團，卻選擇帶著員工一起去清理日月潭、在疫情期間主動替醫療院所備餐，並積極在組織內推動ESG轉型，他們為何選擇這樣做呢？
早從幾年前開始，雲品旗下酒店便不主動提供飯店備品，而是鼓勵房客自備盥洗用具，並在飯店走廊加裝氣泡水機。一年不僅能省下多達200萬個塑膠瓶，更成為台灣第一家全球永續旅遊認證（GSTC）的五星酒店。
雲品集團董事長盛治仁認為，永續的定義並不是公司能永遠存活下去，而是企業在獲利之餘，能帶給社會多少的附加價值。本集就來聽聽盛治仁分享雲品集團在ESG三大領域上的努力，以及他在企業經營上的管理哲學。
主持人：天下雜誌調查中心總監 熊毅晰
來賓：雲品國際董事長 盛治仁
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