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內容描述
當我們進到一間教會的時候，我們能夠意識(聞到)這間教會的氛圍(味道)。這種氛圍無法隱藏，也無法作假。這個氛圍便是教會的根本，就是教會的DNA，或者稱之為教會文化。
當我們要”建立榮耀的教會”，除了硬體(組織)、軟體(培訓)之外，還有氛圍(文化)。建立教會健康文化的第一步，便是建立「竭力合一」的文化。
首先，我們需要「竭力的進入合一」。
在(創2:1,24)的經文中主要提到夫妻的「連合」 דָּבַק ，這個動詞的原文有「黏住、緊靠」的意思，原文的意思比中文的”連合”意義強烈許多。夫妻(家庭)是神創造中最早的團隊，也是最基本的團隊。
正如(弗4:4-6)所提到的：合一(連合)的基礎，是先有相同的信仰。何謂相同的信仰，簡單說就是有相同教義(認知)。
我們同屬一個身體（教會）、同有一個聖靈(三位一體)、正如你們蒙召之後有同一指望(異象)、一主(耶穌)、一信、一洗(這裡的原文用字指著洗禮的結果，而不是洗禮的動作)、一神(一切的父，超乎一切之上/ Over all、貫乎一切之中/ Through all、住在一切之內/ In all)。 合一的團契，會帶來：
1. 合一勝過試探
2. 合一帶出聖靈的恩膏
3. 合一顯明上帝的榮耀。
第二個部分，我們齊心「建造合一的文化」。明白合一的基礎，也明白合一的能力後，我們需要進到實際的步驟。
1. 看重關係。
竭力合一需要優先處理關係的層面。因為”常常我們只談事情(事工)，卻沒有真實的關係”。 「關係在服事之前」，關係帶出信任。
關係比事工更重要。當我們開始看重關係勝過成就，我們會開始注意並且檢視自己與神、與人的關係。或許我們沒有偉大的成就，但我們可以擁有「偉大的關係」。
要擁有偉大的關係，便要積極的尋求與弟兄姊妹和好。在(太5:20)提到要勝過文士和法利賽人的義才能進天國，一般的教導論及”不可殺人(太5:21)”因為殺人的會受審判。但耶穌將此律法還原到動機層面”向弟兄動怒的也要受地獄的火(太5:22)”。因此不但不能隨意向弟兄動怒，反而應該積極的解決與弟兄間的嫌隙。獻祭本是意圖與上帝和好，但耶穌在此說明”與弟兄和好”應該是「一個意圖與上帝和好的人，所產生的生命表現」。
2. 學習表達愛。
人人都需要愛，教會就是關於愛，愛是世界上最大的力量。耶穌也在(可13:28-31)教導我們在誡命中最大的就是「愛神、愛人」。
關係是需要刻意經營的，那我們要如何學習表達愛?「愛之語」這本書有提到關於愛的五種表達語言:
「肯定的言語（Words of Affirmation）」。
「服務的行動（Acts of Service）」。
「真心的禮物（Receiving Gifts）」。
「精心的時刻（Quality Time）」。
「身體的接觸（Physical Touch）」。
3. 委身群體。
尊重差異，彼此欣賞，才能成為團隊。
要建立合一、彼此委身的教會，就必須建立「一起的文化」：一起出遊、一起吃喝、一起住、一起經歷…的生活化。這樣才能活出真實的關係。
我們要「尋求共識」。何謂共識?就是找到大家都同意的事情。教會不單只是使用投票的方式，還要努力達到共識，才會同心。最大的共識，就是以”團隊榮耀”為優先。多數尊重少數，用溝通謀求合一與共識。
4. 同甘共苦。
在(徒2:44-47)這段經文中，信徒之間都在一處(聚集在一起)、凡物公用(把東西分享共用)。
「罪人的底牌是自私，而十字架的底牌是捨己」。因此十字架解決了罪人的基本的問題。許多教會問題的來源，是自私的發酵。看重關係的團隊就是同甘共苦的團隊，有些事情只有同路人才會懂。
當我們要”建立榮耀的教會”，除了硬體(組織)、軟體(培訓)之外，還有氛圍(文化)。「如果我們真的想做一件事、我們一定會找到方法；如果我們不想做一件事、我們一定會找到藉口 (Where there is a will, there is a way
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