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內容描述
無論你老闆喜歡challenge模型與參數，還是對SWOT情有獨鍾，
選擇一個真正關鍵的議題，是你增加貢獻，減少被罵，避雷無效工的不二法門。
科技補考這集來聊聊，
如何更系統化地瞄準一個真正有意義的商業分析議題。
不只BA team，上從PM，下到marketing跟sales，
在百百種方法論與模型之前，找到自己該走的那一條路。
| 本集重要架構參考 & 部分內容參考來源 |
■ 高端訓《以MARTECH經營大數據會員行銷》（時報出版）
| 如果你還想知道更多 |
■ 人人都是產品經理〈真正強大的商業分析能力是怎樣煉成的？〉http://www.woshipm.com/operate/750857.html
■ Medium | David Huang〈資料科學中的商業分析 1：定義問題，不做沒有用的專案〉https://medium.com/@taweihuang1/85244acf1cb6
■ Medium | Monica Chien 〈你想像中的商業分析師和實際相同嗎? 商業分析師大解密 (工作篇)〉https://medium.com/@monicachien/a00b9b167c3e
■ Yourator | 職業履行家Podcast〈用數據與商業智慧驅動光速成長，專訪台灣蝦皮 BI Manager Aaron － Podcast 職涯履行家 EP05〉https://www.yourator.co/articles/188