職場奇葩談

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培養自己做任何事，先考慮他人的利益，也可以說是團體的利益或公共的利益，你自然而然就會養成，先利他再利己的思維，你會思考怎麼處理事務，是對多數人有利，對公司組織有利，漸漸地，你不會目光如豆，見樹不見林。當你養成用這樣的思維模式之後，你的任何提案觀點，就比較能說服多數人的認同。

我默默觀察新冠疫情的這些日子，得到一個結論，人還真的不能鐵齒，在病毒前面，還是要謙卑點，才有可能將損害的風險降到最低，我分享一位奇葩主管不願意以控制公司風險為前提考量，堅持走0+7隔離政策，調度有密切接觸者的勞工生產趕貨，推翻我們3+4的隔離政策，還要額外再多給獎金，見樹不見林的後果，就是賠了夫人又折兵，怎麼想都是下下之策。

Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事，歡迎收聽並訂閱我！
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[職場奇葩談]Podcast 093-見樹不見林

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