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為什麼不要學歷史 | 學校沒有教的事

為什麼不要學歷史 | 學校沒有教的事

華倫 Warren

#history
2021/11/26 | Firstory





Episodes

#1 06-049 富人思維 | 如何把握機會？ ｜歷史｜故事｜短評｜學校沒教的事
2023/06/07 | 00:01:39
#2 學校沒有教的事 || 白起被殺告訴我們什麼事？為什麼忠臣良將大多無法善終？
2023/06/03 | 00:04:12
#3 學校沒有教的事 || 從信陵君盜符救趙？除了偷竊、殺人？你還聽到了什麼？
2023/05/31 | 00:08:07
#4 學校沒有教的事 || 信陵君太有能力害到自已？侯贏告訴我們什麼事？(1)
2023/05/27 | 00:03:47
#5 學校沒有教的事 || 白起坑殺20萬降卒？換作你會怎麼做？
2023/05/24 | 00:04:56
#6 學校沒有教的事 ||趙括害死長平40萬趙軍？你知道你也是受害人嗎？
2023/05/20 | 00:04:29
#7 學校沒有教的事 || 你怎麼解讀一個問題？就怎麼影響他的結果？
2023/05/17 | 00:05:08
#8 06-042 濃縮人生？帝王術？解決問題？
2023/05/13 | 00:05:06
#9 06-041 得罪人？被人整？加倍奉還？一個困難的問題？
2023/05/10 | 00:05:38
#10 學校沒有教的事 || 人不同，溝通的方式就不同
2023/05/06 | 00:05:15
#11 學校沒有教的事 || 聽說？到底是聽誰說？職場？放話？你該知道的事！
2023/05/03 | 00:05:06
#12 學校沒有教的事 || 狹路相逢，勇者勝。小孩打架? 能學到什麼?
2023/04/29 | 00:05:35
#13 學校沒有教的事 || 詐騙，都騙了什麼？女大生疑遭詐騙事件！
2023/04/26 | 00:04:17
#14 學校沒有教的事 || 護國神山？跟傳國玉璽「和氏璧」有關？
2023/04/22 | 00:03:49
#15 學校沒有教的事 || 君子絕交不出惡言，的下一句？如何將話反過來聽？
2023/04/19 | 00:04:01
#16 學校沒有教的事 || 田單火牛陣，贏得漂亮？戰爭的原因。
2023/04/15 | 00:04:18
#17 學校沒有教的事 || 尾牙？排場？燕昭王的黃金台？
2023/04/12 | 00:04:58
#18 學校沒有教的事 || 戰爭，沒有人性！但想贏，就必須了解人性。烏俄戰爭的結局。
2023/04/08 | 00:04:00
#19 學校沒有教的事 || 影響選情？ 斷尾求生？ 千萬別忽視人性？
2023/04/05 | 00:03:25
#20 學校沒有教的事 || 銀行爆雷？保護資產？狡兔三窟？
2023/04/01 | 00:03:53
#21 學校沒有教的事 || 缺蛋？缺水？缺電？還是缺乏底層邏輯？
2023/03/29 | 00:04:18
#22 學校沒有教的事 || 看到人家光鮮亮麗？還是對方只是，缺什麼就秀什麼？
2023/03/25 | 00:04:45
#23 學校沒有教的事 || 美中博奕？高層角力？我該押寶？還是閃邊就好？
2023/03/22 | 00:05:16
#24 學校沒有教的事 || 越多人去當兵，就越能提升國防實力。那~公司越多招人，也就會越賺錢嗎？
2023/03/18 | 00:04:34
#25 學校沒有教的事 || 好人做事，小人做人。想防小人？先懂做人！
2023/03/15 | 00:04:58
#26 學校沒有教的事 || 不會換位思考。聰明！漂亮！就可能成為你的致命弱點！
2023/03/11 | 00:05:12
#27 學校沒有教的事 || 俄烏戰爭，通貨膨脹，何時結束？
2023/03/08 | 00:04:51
#28 學校沒有教的事 || 看看秦國如何投資，讓自己成為統一天下的強國？
2023/03/04 | 00:04:08
#29 學校沒有教的事 || 面對五國聯軍的霸凌，應該如何處理？
2023/03/01 | 00:04:17
#30 學校沒有教的事 || 畫蛇添足，原來是反制帝王術的一種招式？
2023/02/25 | 00:04:53
#31 學校沒有教的事 || 為什麼蘇秦胡說八道，燕易侯還是信他？
2023/02/22 | 00:05:24
#32 學校沒有教的事 || 蘇秦成功合縱的「策略」，「頭過身就過」加上「羊群效應」？
2023/02/18 | 00:04:52
#33 學校沒有教的事 || 六國相國蘇秦告訴你，如何「挑公司」？
2023/02/15 | 00:05:11
#34 學校沒有教的事 || 蘇秦為什麼要「穿名牌開豪車」來「行銷」自己？
2023/02/11 | 00:05:33
#35 學校沒有教的事 || 商鞅為何背棄盟約，出兵奪取河西？
2023/02/08 | 00:04:26
#36 學校沒有教的事 || 強大的秦國，為什麼要派商鞅向魏國求和?
2023/02/04 | 00:04:05
#37 學校沒有教的事 || 圍魏救趙，其實是一場只有利益，沒有道義的決定！
2023/02/01 | 00:04:39
#38 學校沒有教的事 || 讓孫臏活下來的不是「裝瘋」，而是這個東西！
2023/01/28 | 00:06:50
#39 學校沒有教的事 || 聰明的孫臏，為何看不破龐涓的計謀？
2023/01/25 | 00:07:21
#40 學校沒有教的事 || 孫臏與龐涓告訴你，那些職場中你沒發現的黑暗面？
2023/01/21 | 00:07:45
#41 學校沒有教的事 || 商鞅變法，真正成功的秘密是什麼？
2023/01/18 | 00:08:28
#42 學校沒有教的事 || 什麼？秦孝公打贏魏國，竟然還要去道歉？(經營)
2023/01/14 | 00:05:13
#43 學校沒有教的事 || 魏惠王靠對手的豬隊友，贏得國君寶座！
2023/01/11 | 00:06:40
#44 學校沒有教的事 || 看看古代大臣，都是如何勸老闆的？
2023/01/07 | 00:07:22
#45 學校沒有教的事 || 吳起以5萬士兵，戰勝50萬大軍。最後，為何還要遠走他國？
2023/01/04 | 00:06:58
#46 學校沒有教的事 || 魏文侯打破砂鍋問到底，只是因為不想要「背鍋」？
2022/12/31 | 00:07:12
#47 學校沒有教的事 || 為什麼？吳起對士兵這麼好？卻要殺老婆「求官」？
2022/12/28 | 00:05:14
#48 學校沒有教的事 || 討滅中山國的樂羊，為何戰後立刻被冰凍起來？
2022/12/24 | 00:05:21
#49 學校沒有教的事 || 古代人是怎樣挑老闆的？
2022/12/21 | 00:06:45
#50 05-1-55 環境變，人也要變！
2022/12/17 | 00:06:11
#51 05-3-19 你覺得，對方聽到你說什麼？
2022/12/14 | 00:06:30
#52 05-1-54 囂張沒有落魄的久
2022/12/10 | 00:05:26
#53 05-3-18 別因為老資格，讓老闆起心動念殺功臣
2022/12/07 | 00:06:16
#54 05-2-43 千萬！別小看對手！
2022/12/03 | 00:05:49
#55 05-2-42 別相信! 免死金牌可以保命 ( 對上管理、平行管理 )
2022/11/30 | 00:07:18
#56 05-1-53 聽說？別只聽人說？
2022/11/26 | 00:05:32
#57 05-2-40 捧殺？別幫人數鈔票！( 對上管理 )
2022/11/23 | 00:07:57
#58 05-3-17 找到關鍵點？讓他說服自己？
2022/11/19 | 00:07:47
#59 05-1-52 別懷疑！就是有人見不得別人努力！
2022/11/16 | 00:08:17
#60 05-2-39 公司經營有問題？除了財報？還有那些徵兆？ ( 對上管理、對下管理 )
2022/11/12 | 00:07:47
#61 05-3-16 有一種冷，叫做媽媽覺得你冷？
2022/11/09 | 00:05:53
#62 05-1-51 昨天的成功？今天的失敗？
2022/11/05 | 00:05:20
#63 05-2-38 空降部隊？直升機式升遷？( 對下管理 )
2022/11/02 | 00:04:27
#64 05-1-50 找工作？
2022/10/29 | 00:08:32
#65 05-1-49只有利益，沒有正義！
2022/10/26 | 00:06:39
#66 05-1-48 老闆不對，就得考慮換人？
2022/10/22 | 00:07:09
#67 05-2-37 相信！才有機會成功！( 平行管理、對下管理 )
2022/10/19 | 00:06:43
#68 05-1-47 什麼樣的人，做什麼樣的事！
2022/10/15 | 00:05:29
#69 05-1-46 等待時機，是最小的成本！( 孫子兵法實踐三 )
2022/10/12 | 00:06:26
#70 05-1-45 不是笨！而是對手太聰明！( 孫子兵法實踐二 )
2022/10/08 | 00:09:48
#71 05-1-44 以終為始，發動攻擊前，做好準備！( 孫子兵法實踐一 )
2022/10/05 | 00:06:50
#72 05-1-43謊言？鬼話連篇？
2022/10/01 | 00:05:39
#73 05-1-42 別只聽人家說！自己要確認！
2022/09/28 | 00:08:16
#74 05-1-41 利益有衝突！就必須小心！
2022/09/24 | 00:05:00
#75 05-2-36 為什麼？人會忘恩負義？( 對上管理、平行管理、對下管理 )
2022/09/21 | 00:05:26
#76 05-1-40 天上掉下來的？是刀子還是禮物？
2022/09/17 | 00:06:44
#77 05-1-39 人性？輪迴？為何歷史一再重演
2022/09/14 | 00:06:55
#78 05-2-35 小心？二桃殺三士？( 對上管理 )
2022/09/10 | 00:06:45
#79 05-2-34 不屬於你的東西？別亂拿？( 對上管理 )
2022/09/07 | 00:06:15
#80 05-3-15 好口才？不等於會溝通？
2022/09/03 | 00:05:02
#81 05-1-38 誰？真正挺你？
2022/08/31 | 00:07:04
#82 05-1-37 豪華辦公室
2022/08/27 | 00:06:41
#83 05-3-14 什麼時候說什麼話？如何洞燭機先？
2022/08/24 | 00:09:43
#84 05-2-33 小人怕什麼？聰明的人怎樣才能有好下場？( 對上管理．平行管理 )
2022/08/20 | 00:09:18
#85 05-1-36 老闆不是主人，同事不是朋友？你需要知道的叢林法則。
2022/08/17 | 00:07:18
#86 05-3-13 你面對的到底是誰？
2022/08/13 | 00:03:26
#87 05-1-35 你的目標到底是什麼？
2022/08/10 | 00:04:44
#88 05-1-34 多學多藝？還是，專精一藝？
2022/08/06 | 00:05:09
#89 05-3-12 環境一變，人會變。那還能用同樣的方法去溝通嗎？
2022/08/03 | 00:08:41
#90 05-3-11 別以為一樣的溝通方式對任人都有用？
2022/07/30 | 00:05:16
#91 05-1-33 人心難測、家賊難防！
2022/07/27 | 00:05:29
#92 05-2-32 別沒事恐嚇下屬 ( 對下管理 )
2022/07/23 | 00:03:42
#93 05-2-31 置之死地？讓下屬不要命的達成任務？ ( 對下管理 ) ( 對上管理 )
2022/07/20 | 00:05:56
#94 05-1-32 與敵人合作？
2022/07/16 | 00:05:15
#95 05-2-30 什麼時候該放手 ( 對上管理 )
2022/07/13 | 00:06:04
#96 05-2-29 好聚好散很重要？( 對下管理 )
2022/07/09 | 00:04:47
#97 05-1-31 處罰，是解決問題的好方法嗎？
2022/07/06 | 00:05:25
#98 05-1-30 國與國之間，永遠是利益優先，那同事之間呢？
2022/07/02 | 00:04:55
#99 05-3-10 要如何跟老闆溝通？面子對老闆來說，很~重~要
2022/06/29 | 00:06:44
#100 05-2-28 老闆不行，你就要學會明則保身？( 對上管理 )
2022/06/25 | 00:04:24
#101 05-1-29 為善不欲人知？有時候，做好事還是要說清楚。
2022/06/22 | 00:03:37
#102 05-2-27 在能力不足的老闆面前，千萬不要表現的太聰明？ ( 對上管理 )
2022/06/18 | 00:09:51
#103 05-2-26 下屬犯錯怎麼辦？ ( 對下管理 )
2022/06/15 | 00:06:11
#104 05-1-28 做好事，還是會有好報的。
2022/06/11 | 00:04:36
#105 05-2-25 伴君如伴虎？( 對上管理 )
2022/06/08 | 00:06:34
#106 05-2-24 搞清楚長官內心真正的想法，再找時間給建議。( 對上管理 )
2022/06/04 | 00:06:44
#107 05-2-23 想知道下屬忠不忠心？( 對下管理 )
2022/06/01 | 00:06:05
#108 05-2-22 要是你沒辦法判斷下屬正不正直，就不該把權力一把都交給他。(對下管理)
2022/05/28 | 00:05:27
#109 05-2-21 要如何處理下屬的失敗？( 對下管理 )
2022/05/25 | 00:06:35
#110 05-2-20 時常保持感恩的心，對你有好無壞。( 對上管理 )
2022/05/21 | 00:06:33
#111 05-1-27 很多陷阱是看得到，但是你還是會上當的？
2022/05/18 | 00:05:53
#112 05-3-09 說服有理性的人，要用利弊得失！ ( 溝通協調 )
2022/05/14 | 00:06:21
#113 05-1-26 目的決定手段？
2022/05/11 | 00:06:39
#114 05-2-19 叛徒難有好下場！ ( 對上管理 )
2022/05/07 | 00:07:03
#115 05-3-08 說服人的方式，因人而異! ( 溝通協調 )
2022/05/04 | 00:05:10
#116 05-3-07 對方預期差一點，結果就可能會好一點？ ( 溝通協調 )
2022/04/30 | 00:07:12
#117 05-2-18 別人的餿主意，你該如何處理？ ( 平行管理 )
2022/04/27 | 00:09:04
#118 05-1-25 俄烏戰爭或是對手的真正目的是什麼？
2022/04/23 | 00:08:45
#119 05-1-24 保持正面思考的力量，才容易成功！
2022/04/20 | 00:07:05
#120 05-1-23 你知道你在老闆眼中的價值嗎？
2022/04/16 | 00:06:14
#121 05-1-22 不要為了眼前的利益，而忘了自己的目標？
2022/04/13 | 00:05:38
#122 05-1-21 機會是留給準備好的人？那要怎麼準備？
2022/04/09 | 00:08:58
#123 05-1-20 信用其實是一種交易成本？
2022/04/06 | 00:08:07
#124 05-3-06 找到自己的價值，死的也可以說成活的！ ( 溝通協調 )
2022/04/02 | 00:09:01
#125 05-2-17 別在老闆面前說跳槽？( 對上管理 )
2022/03/30 | 00:07:35
#126 05-1-19 交朋友要在什麼時候？要交哪些人？
2022/03/26 | 00:08:19
#127 05-2-16 跟大國、大公司合作，你得隨時有被出賣或是羞辱的準備？( 經營 )
2022/03/23 | 00:04:43
#128 05-2-15 企業家的責任？ ( 經營 )
2022/03/19 | 00:04:57
#129 05-3-05 別跟無知的人或是小人講道理？( 溝通協調 )
2022/03/16 | 00:06:51
#130 05-1-18 為什麼有人會勸老闆，殺雞儆猴呢？
2022/03/12 | 00:06:19
#131 05-1-17 戰爭的目的是什麼？那開公司及上班呢？
2022/03/09 | 00:05:51
#132 05-1-16 這個人是好人還是壞人？你是怎麼判斷的？
2022/03/05 | 00:06:25
#133 05-1-15 善待他人，就是善待自己！
2022/03/02 | 00:04:39
#134 05-1-14 幫助人不要祈求會有回報，要不然痛苦的會是自己！
2022/02/26 | 00:05:05
#135 05-3-04 這話要怎麼問，才能問到重點？( 溝通協調 )
2022/02/23 | 00:07:28
#136 05-1-13 你不知道，傻白甜及老實男可能只是一種人設偽裝？
2022/02/19 | 00:13:55
#137 05-1-12 唇亡齒寒，你應該這樣解讀？
2022/02/16 | 00:06:13
#138 05-1-11 優點，很可能就是缺點？
2022/02/12 | 00:10:09
#139 05-1-10 你身邊有多少壞蛋？你看得出來嗎？
2022/02/09 | 00:15:42
#140 05-2-14 這聚會該不該去，還有，要去多久才對？ ( 對上管理 )
2022/02/05 | 00:05:05
#141 05-1-09 什麼時候才該出手幫助人？
2022/02/02 | 00:06:40
#142 05-2-13 人家來幫忙，就算嘴上沒說，你也不能不做表示 ( 平行管理 )
2022/01/29 | 00:06:10
#143 05-2-12 如何知道下屬是否忠心 ( 對下管理 )
2022/01/26 | 00:07:37
#144 05-1-08 什麼時候才算是獲得勝利？
2022/01/22 | 00:06:33
#145 05-1-07 如何反向思考？
2022/01/19 | 00:07:39
#146 05-2-11 看得遠才走得長 ( 經營 )
2022/01/15 | 00:08:25
#147 05-2-10 如何順勢引導 ( 對上管理 )
2022/01/12 | 00:07:37
#148 05-2-09 別把挖苦下屬當作樂趣 ( 對下管理 )
2022/01/08 | 00:07:05
#149 05-2-08 能力不夠，就與人為善！想藉助強者，千萬要小心，不要變成引狼入室！( 經營 )
2022/01/05 | 00:06:51
#150 05-1-06 在競爭的環境中，千萬別因為對方是女人、小孩、老人，而錯估了對方的能力
2022/01/01 | 00:06:32
#151 05-1-05若是損失無法避免，要如何應對？
2021/12/29 | 00:08:35
#152 05-2-07 升官發財或是空降新公司，要注意什麼事？( 平行管理 )
2021/12/25 | 00:08:22
#153 05-3-03 說服別人，還是說服自己？( 溝通協調 )
2021/12/22 | 00:11:01
#154 05-1-04 八卦新聞該不該管制？
2021/12/18 | 00:05:53
#155 05-1-03 一定要學會拒絕人，尤其是你感覺到有危險！
2021/12/15 | 00:09:12
#156 05-2-06 接交沒做好，可能就是企業衰落的開始！( 經營 )
2021/12/11 | 00:06:15
#157 05-2-05 你以為 ( 大企業 ) 或是 ( 主管 ) 突然對你示好，是好事？( 經營 )
2021/12/08 | 00:07:16
#158 05-2-04 不是地位高就一定能贏，誰說弱小者無談判籌碼！ ( 經營 )
2021/12/04 | 00:08:42
#159 05-3-02 為什麼小人說話老闆比較愛聽，難道真的因為老闆比較笨？
2021/12/01 | 00:06:46
#160 05-3-01 為什麼道理說得通，但對方卻聽不下去? ( 溝通協調 )
2021/11/30 | 00:06:45
#161 05-2-03 輸贏真的這麼重要？ ( 對上管理 )
2021/11/30 | 00:08:42
#162 05-2-02 兄弟為什麼會相殘？子女為什麼會相爭？ ( 平行管理 )
2021/11/30 | 00:06:52
#163 05-2-01 不過是搬個家，怎麼就能搬掉了自己的尊顏 ( 對下管理 )
2021/11/30 | 00:08:01
#164 05-1-02 鬼神、算命以及夢境之說，常常成為控制人的手段
2021/11/30 | 00:05:45
#165 05-1-01 答案！不應該只有對與錯！
2021/11/30 | 00:07:58