墨菲定律／彼得原理【博客來獨家套書】：《紐約時報》強力推薦，讓你讀懂生活與工作的真相！

※本套書出版日期為最初上架日，與單書出版日期不同，單書出版日期請以單書為準。
套書內容：《墨菲定律：為什麼會出錯的事情總會出錯？》
《彼得原理：日子一久，每個職位都會由一個不能勝任的員工擔任》
★★20世紀西方文化最重要的發現
★★《紐約時報》∣《經濟學人》∣亞馬遜網站 強力推薦

　　【套書簡介】
　　《墨菲定律：為什麼會出錯的事情總會出錯？》
　　讀懂了墨菲定律，你就讀懂了生活的真相！
　　從被發現的那天開始，它就被證明是對事情出錯的最好解釋！
　　✓任何事情都沒有表面上看起來那麼簡單
　　✓所有事情都會比你預計的時間長
　　✓會出錯的事情總會出錯
　　✓如果你擔心某種情況發生，它更有可能發生

　　◎ 為什麼會出錯的事情總會出錯？
　　墨菲定律最簡單的表述是：越害怕出事，越會出事。
　　如果有兩種或是以上選擇，其中一種會導致災難，必定有人會做出這種選擇，
　　其核心內容是：如果壞事情有可能發生，不管這種可能性有多少，它必定會發生。

　　◎ 破解「越是擔心，越有可能發生」的魔咒
　　墨菲定律觸及每個人人性深處存在的隱痛，
　　將人們不願意面對的事實曝光於大眾之下。
　　它忠告人們：面對人類的自身缺陷，我們最好還是想得更周到和全面，
　　採取許多預防和保險措施，防止偶然發生的人為失誤導致的災難和損失。

　　◎ 墨菲定律是日常生活中普遍存在的心理學效應
　　墨菲定律揭示的不是個別的案例，而是生活中普遍存在的現象。
　　只要我們注意觀察，隨時隨地可以發現墨菲定律的影子——
　　排隊的時候，自己排的隊伍總是最慢。
　　急著過馬路的時候，總是亮起紅燈。
　　燒火的時候，煙總是往自己站的方向飄。
　　越害怕出錯的事情，越容易出錯。

　　墨菲定律揭示一種獨特的社會和自然現象，自從被發現的那天開始，就被證明是對事情出錯的最好解釋。它告訴我們，容易犯錯是人類與生俱來的弱點，無論科技多麼發達，錯誤都會發生，而且我們解決問題的手段越高明，面臨的麻煩越嚴重。

　　《彼得原理：日子一久，每個職位都會由一個不能勝任的員工擔任》
　　瞭解彼得原理，你永遠無法像現在這樣享有無知的幸福：你不再盲目地尊崇你的主管或是統御你的下屬。永遠不會！因為如果你知道彼得原理，你不可能忘記它。——《芝加哥太陽報》

　　◎ 不要讓員工潰敗在晉級的階梯上
　　彼得博士指出：在一個等級制度中，
　　每個員工趨向於上升到他不能勝任的職位。
　　每個員工由於在原有職位上工作成績表現優異（勝任），
　　就會被提升到更高一級職位；
　　其後，如果繼續勝任就會繼續被提升，直至到達他不能勝任的職位。

　　◎ 日子一久，每個職位都會由一個不能勝任的員工擔任
　　彼得原理警示我們：
　　將一個員工晉升到一個無法發揮才華的職位，
　　不僅不是對他的獎勵，反而使其無法發揮才華，也給組織帶來損失。
　　勞倫斯‧彼得對彼得原理的詮釋，
　　成為二十世紀以來最具洞察力的社會和心理領域的創見。

　　◎ 彼得原理——20世紀最深刻的社會和心理學發現
　　彼得原理首次揭開層級組織和公司人員任用的弊端，
　　以及由此引發的許多隱患。
　　由此可以解釋：組織機構為什麼效率不高？為什麼管理者不做事，
　　做事的又不是管理者？為什麼組織中總是存在人浮於事、效率低下的問題……

名人推薦

　　彼得原理是20世紀最深刻的社會和心理學發現，以科學史上的地位來說，勞倫斯‧彼得甚至可以與牛頓和哥白尼媲美。——《紐約時報》

　　世人對帕金森推崇備至，因為他提醒人們注意到某些社會現象。現在，那些現象已經由彼得原理首次以科學方法加以闡釋。——《經濟學人》

　　在所有促進人類生活及生存情形的各種建議中，只有彼得原理真正瞭解人類的組織問題。——亞馬遜網站

　　彼得原理針對兩個問題：一是如何才可以避免「晉升極限併發症」，二是身為經理級主管，如何才可以知人善任。《彼得原理》是一本管理者必讀的經典。——克萊斯勒汽車公司總裁 艾科卡