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鬼話連篇,鬼谷子的縱橫智慧打造高效溝通:破解人性密碼,從語言中洞察局勢,讓溝通變成影響力的遊戲

鬼話連篇,鬼谷子的縱橫智慧打造高效溝通:破解人性密碼,從語言中洞察局勢,讓溝通變成影響力的遊戲

作者: 蔣巍巍
出版社: 財經錢線文化有限公司
出版日期: 2025/01/02
ISBN-13: 9786264081283
書店 1






內容描述


知己知彼,用智慧破局
  見人說法,用策略掌控溝通的主動權
  鬼谷子縱橫術,教你洞察人性本質,化解難局,縱橫天下

  ⚑ 知己知彼,靈活應對
  書中以鬼谷子的溝通核心原則「知己知彼」為主線,強調理解對方的需求、情緒和背景,從而制定針對性的溝通策略。書中提到的「見人說法」九種模式,教導讀者如何根據不同類型人們的特點,如智者、貴者、貧者等,靈活運用相應的說話技巧,最大限度地提升說服力。

  ⚑ 策略與心理的結合
  本書詳細拆解鬼谷子提出的溝通術,包括揣測心理的「揣」、分析對方需求的「摩」、掌控進退的「捭闔」等技巧。透過這些理論指導,讀者能學會如何運用語言藝術,以達到進退自如、控制局面的效果。書中強調溝通不僅是說話,而是情感、合作與策略的綜合運用。

  ⚑ 理論與實踐的融合
  書中穿插了大量生動的古今案例,既有鬼谷子弟子們的縱橫謀略故事,也有現代商業和職場中的真實情境分析。例如,如何識別對方的情緒,選擇最佳的回應方式;如何運用冷靜和傾聽來掌控對話。這些案例讓理論更加貼近現實,易於實踐。

  ⚑ 從個人成長到團隊合作
  無論是個人在職場中的表現,還是團隊合作中的溝通效率,本書都提供了寶貴的參考。它不僅適用於領導者的決策與談判,也為普通人處理人際關係提供了全方位的解決思路。書中強調溝通的本質是人性的理解,只有掌握人性,才能真正實現有效溝通。

  ⚑ 經典智慧的不落時代
  鬼谷子的溝通哲學超越了時代的局限,其核心價值在於對人性與心理的洞察。本書將這些古老智慧與現代需求相結合,無論是快節奏的商場溝通還是複雜的人脈網,都能找到應對之道。它提醒我們,在溝通中,不僅要傳遞資訊,更要達成合作和共識。

  ⚑ 縱橫智慧的實用指南
  本書集思想深度與實用性於一體,是一本關於人際交往的經典指導書。透過這本書,讀者不僅能掌握有效溝通的技巧,還能提升自身的洞察力和應變能力,實現「知己知彼,百戰不殆」的境界。這是一本值得反覆研讀的溝通藝術寶典。

本書特色

  本書以鬼谷子的縱橫智慧為核心,梳理遊說、揣摩、巧辯和決斷等策略,強調「知己知彼」、「見人說法」等溝通原則,結合現代情境剖析人性,深入解讀如何透過語言達成目標。全書融合理論與案例,涵蓋職場、商業、人際關係,兼具實用性與思想深度,是提升洞察力與溝通藝術的實用指南。


目錄大綱


前言

捭闔第一 以陽言說服君子,以陰言撼動小人
控制情緒—把注意力放在結果上
熱臉不貼冷屁股—說別人想聽的話,聽別人想說的話
抓住要害—有了把柄,主動權就是你的
權衡形勢—該拒絕卻不好拒絕時先緩一緩
柔術制剛—會說曲話,劉秀委婉含蓄退功臣
陰陽調和—學學泥魚的本領
察言觀色—辦公室常用句型,你get了嗎?

反應第二 投石問路,洞悉真相的最佳策略
欲取反與—將計就計,讓對手落入圈套
乃靜聽聲—會說的不如會聽的
克制隱忍—學會藏身,時機到了再出頭
釣人之語—找到「在意點」,語言才具說服力
先聲奪人—主要看氣勢
以靜制動—示弱藏拙,會「裝」的都是狠角色
投餌誘人—想釣到魚,先要問問魚吃什麼
引導之道—一開始你就要對方回答「是」

內楗第三 抓住突破口,解決問題的關鍵所在
抓住弱點—陳平的反間計
留有餘地—話不說滿,事不做絕
用晦而明—一定要記得用「我們」代替「我」
內楗有道—談對方引以為豪的事,會事半功倍
越權建議—決定必須由主管下,切不可越俎代庖
服從觀念—做一個懂擔當會服從的執行達人

抵巇第四 補縫或破縫,靈活應對每一個缺口
製造裂痕—王允巧設連環局,離間呂布與董卓
見微知著—陳平脫衣自救的故事
韜光養晦—自汙,有時是自保
解縉之死—鋒芒畢露,不如藏鋒守拙
未雨綢繆—沒有危機意識就是最大的危機
正視缺點—犯了錯誤要勇於承認
抵住誘惑—如何對待過於殷勤的女下屬?
情感攻略—把下屬的疾苦放在心上

飛箝第五 以言動人心,才能掌控局勢
動之以情—用「仁慈」攻破對手的心理防線
曉之以理—圍繞中心說理,讓人心服口服
禮賢下士—「士為知己者死」是一種做人的精神
導之以行—投其所好,牽著對方的鼻子走
找準要害—對方需要什麼,就給什麼
包裝壞消息—董事長妙計巧分紅
欲抑先揚—批評也可以悅耳

忤闔第六 知己知彼,主導溝通全局
善選盟友—和一切可能的人結盟
功成身退—見好就收,不要居功自傲
以誠待人—真誠+信任=成功
知己知彼—「吃透」對手,才能「吃掉」對手
藉故拖延—別讓不懂拒絕害了你
迂迴說理—先認同,再提意見
曲線就業—累積經驗最重要
以合求合—委以重任來安撫「晉升失敗者」

揣第七 洞悉人心,方能一語中的
會揣不會用—賣弄本事的人是愚蠢的
會揣會用—諸葛亮用關羽智放曹操
揣摩帝意—和珅發跡史
順應民心—陳勝借鬼神「威眾」
答非所問—思路保持清晰,語言適當模糊
察言觀色—體察人心才能遊刃有餘
巧舌利劍—恭維要走心
測深揣情—弦外之音才是真正意圖

摩第八 看透人性弱點,掌握溝通主導權
借力生力—「創造」你的貴人
欲速不達—不露形跡,讓對方放鬆警惕
謀陰為陽—有時候,哭真的能解決問題
裝瘋賣傻—不露聲色,明裝無能樣,暗裡使勁
兵不厭詐—找到弱點,攻其軟肋
香餌釣魚—鐵鉉詐降騙朱棣
混說損益—希爾頓借雞下蛋蓋旅館
討好「第二號人物」—別不把副手當老闆

權第九 因人施策,調整溝通策略
眼光獨到—「冷廟燒香」是有利而穩健的人情投資
諱而不言—飯可以亂吃,但話不能亂說
因性制人—讓人信服,而非征服
巧妙迴避—你刁鑽,我智慧
入鄉隨俗—哈默的生意經
因人施招—「牆頭草」太多,該如何是好?
言多必失—搬弄是非就是自掘墳墓
拿捏分寸—管住自己的舌頭

謀第十 巧用計策,讓對方心悅誠服
智者貴陰—狄青撒錢激士氣
獨闢蹊徑—田單的火牛陣
見機行事—站對隊伍說對話
難得糊塗—看透不說透,還是好朋友
同舟共濟—求大同存小異好辦事
迂迴戰術—掩藏好你的意圖
隱真示假—暗放煙幕,讓對手「找不著北」

決第十一 洞察形勢,果斷開口,直擊核心
適時裝傻—示弱的力量
亂而惑之—見慣不怪,常見不疑
處變不驚—一個故事就能說服所有人
虛虛實實—紅茶商巧唱「空城計」
三思而決—上司面前,忌說「我決定如何如何」
當仁不讓—機會面前,該出手時就出手

符言第十二 領袖之道,在於內心的修養淬鍊
寬容大度—容人之過,方能得人之心
用人不疑—猜忌傷人又傷己
放下架子—用親和力「秒殺」對手
洗耳恭聽—聊家常的方式,讓對方卸下心防
自我批評—有效溝通,從「我錯了」開始
善納他言—決策前,上司不妨多問問「元芳,你怎麼看」
謙和低調—贏得他人信賴的不二法門
誠實守信—最高的溝通技巧是真誠,最大的說服力量是相信


作者介紹


作者簡介

蔣巍巍

  「六導法」團隊管理理論創始人、《哈佛商業評論》等一流財經媒體專欄撰稿人,著有《打造高績效團隊》、《影響團隊執行力的8大根源》等。

石玉峰

  5A銷售法創始人,銷售專家、資深策劃、中小型企業管理顧問專家組成員。著有《總裁變革智慧》、《提升團隊決策力的51條法則》等。






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