專案管理(Larson/Project Management: The Managerial Process 8e)

專案管理是藝術與科學的結合。本書共分為十六章，第1~3章探討專案管理的特性以及與組織的關係。第4～9章重點在專案計畫的規劃發展上，包含WBS、成本與時間估算、建立活動網路、風險管理，以及資源和排程的關係等。第10～12章著重專案的執行與專案管理的社會文化構面，包含利害關係人管理、組織內外部的溝通、專案領導的技巧等。第13章為實獲值管理，以數據資訊來監督專案的進行。第14章總結專案生命週期，包含專案的結束與經驗教訓的留存。第15章敏捷式專案管理為近期專案管理的熱門課題，介紹以更具彈性的方式來管理高度不確定的專案。最後，第16章則將焦點擺在跨文化的專案管理。

　　本書最大的特色是，每章章末均有複習、討論、練習及案例，能有效幫助讀者檢視讀完該章後的了解程度。此外，內容引用大量的實務剪影和研究亮點，讓讀者更能理解為何需要進一步探討這些知識與技術。對於有志報考或是業已取得專案管理師證照者，正可研讀本書充實理論基礎及加強個案練習。