本書作者多年來不斷透過瞭解學生與企業人士需求,並結合個人豐富的教學及實務經驗,以完整呈現「訓練與發展」的全貌。第一部份針對「什麼是訓練?」、「為什麼訓練如此重要?」、「誰應該接受訓練?」、「應該支付多少費用在訓練上?」、「如何設計訓練?」等主題進行探討。第二部分則讓讀者瞭解到企業的策略訂定與訓練內容及方式,應該要彼此相關。因此包括「需求分析」、「訓練課程設計」及「訓練成效評估」。第三部分則是扎扎實實的介紹了各種訓練方法及技巧。最後在第四部份則將社會責任視為訓練的終極目標,為訓練與發展下了一個完美的註解。是故,本書無論是對初學者或有意瞭解「訓練及發展方法」的專業人士,都是一本值得推薦的書籍。
員工訓練與發展(7版)
內容描述
目錄大綱
第一篇 訓練與發展環境
第1章 員工訓練與發展導論
第2章 策略訓練
第二篇 訓練設計
第3章 需求評價
第4章 學習與訓練轉移
第5章 訓練評估
第三篇 訓練與發展方法
第6章 傳統訓練法
第7章 科技化訓練方法
第8章 員工發展與職涯規劃
第四篇 社會責任與未來
第9章 員工訓練與發展的未來
作者介紹
作者簡介
周瑛琪
現職:東海大學企業管理學系教授兼療癒環境管理與研究中心主任
學歷:交通大學經營管理所管理博士
專長:人力資源管理、績效評估與管理、友善空間、服務管理、療癒環境
顏如妙
現職:實踐大學行銷管理學系助理教授
學歷:政治大學科技管理研究所博士
專長:創新管理、科技政策、創業管理、創意管理、策略管理、知識管理、人力資源管理