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大老闆思考,讓企業快速成長的12種競爭力模式(暢銷增訂版):老闆的能力有多強,企業的前景就有多寬廣

大老闆思考,讓企業快速成長的12種競爭力模式(暢銷增訂版):老闆的能力有多強,企業的前景就有多寬廣

作者: 陳立隆
出版社: 沐燁文化
出版日期: 2024/10/23
ISBN-13: 9786267557563
書店 1






內容描述


►經營之道千變萬化,靈活應對才能長久營運
  ►抓住每個成長契機,巧妙布局推動企業壯大
  ►用人有方激發潛力,智慧管理成就領導風範
   
  身為老闆不能短視近利,關注每一個細節處,
  不僅要將企業導向成功,還要順應趨勢穩穩發展!
 
  ▎掌握企業成功的關鍵能力
  本書旨在幫助讀者了解成為成功企業領導者所需的核心能力,從多角度深入剖析如何在激烈的市場競爭中脫穎而出。無論是剛起步的創業者,還是希望提升管理能力的老闆,都能從中獲得寶貴的指導。作者結合理論與實際案例,幫助讀者建立強大的經營基礎,並提供具體方法應對各類挑戰,讓企業在變化莫測的市場環境中持續壯大。
 
  ▎道德與誠信,成功的基石
  企業的長遠發展取決於領導者的道德品德與誠信經營。本書強調,作為老闆,應時刻堅守道德底線,以「取之有道」為經營理念,才能贏得市場的信任與尊重。逃避法律的行為最終將自掘墳墓,而唯有遵法守法,才能在商業道路上行穩致遠。誠信不僅是對客戶的承諾,更是企業內部文化的核心,對員工信守承諾,才能凝聚團隊向心力。本書深入探討了企業如何透過正直的管理哲學,打造穩固的商業帝國。
 
  ▎創新與借力,企業的發展引擎
  在競爭激烈的市場中,創新是企業保持活力的必要條件。本書揭示如何從小處著手,創新出打破市場常規的經營策略,並以巧妙的借力方式助推企業成長。無論是藉助資金、名人效應,還是藉他人之力打響自己的品牌,這些都是迅速擴展業務的有效手段。本書詳細分析了如何透過創新與借力相輔相成,讓企業在競爭中脫穎而出,同時避免走入死賺錢的僵局。
 
  ▎精準識別風險,保護企業資產
  商業世界充滿了風險與騙局,尤其在涉及借貸和合作時更需謹慎。本書告訴讀者如何識別常見的商業騙局,並提供多種防範策略,幫助企業避免陷入無法挽回的損失。書中提到的各類商業詐騙案例,揭示了騙子慣用的伎倆,讓讀者能夠在現實情況中靈活應對。本書還強調,企業應當運用法律武器保護自身利益,並給予應對商業詐騙的具體操作建議,為管理者提供了一道堅實的防護牆。
 
  ▎用人與溝通,決定企業成敗的藝術
  優秀的管理者懂得識才、用才,並建立有效的激勵機制,激發員工的潛力。本書詳盡講解了用人的技巧,指出領導者應如何培養員工、打造高效團隊,並指出激勵與懲罰之間的平衡。同時,本書也探討了溝通在企業管理中的重要性,良好的溝通能力能夠化解分歧、促進合作,進而提升整體的工作效率。如何與客戶、員工、合夥人建立良好的溝通管道,將成為企業邁向成功的另一大助力。
 
本書特色
 
  本書深入探討成功經營的十二種核心能力,為老闆和企業管理者提供實用的指引與策略。從道德品德的重要性到善用創新與資訊,涵蓋了經營管理中的每一個關鍵環節,並分析如何透過巧妙用人、靈活應變以及卓越的溝通能力,實現企業的長期發展。本書既是管理者自我提升的必讀指南,也是創業者邁向成功的實用藍圖。


目錄大綱


前言 
第一種能力:遠離慣老闆心態 
小勝靠智慧,大勝需道德 
老闆的品德決定公司的命運 
守住道德底線:財取之有道 
逃稅等同於自毀前途 
遵法守法,為創業保駕護航 
經營誠信為本 
重視員工信任,避免自毀名聲 
勤奮是成功的必經之路 
商場上應具備以德報怨的氣度 
謙遜低調是成功的關鍵 
和善待人讓你更完美 

第二種能力:巧借力,不單靠賺錢 
借力是成功的必要條件 
整合資源為己所用 
善於借勢創新 
勇敢借貸,讓資金滾動 
藉名人造勢,提升知名度 
以他人產品,為己揚名 

第三種能力:商業騙局防不勝防 
小心借貸陷阱 
交易時,現金和貨物同時交付 
警惕「空殼公司」 
切勿輕信口頭承諾 
商業詐騙的常見特徵與伎倆 
分析助你識破騙局 
這些跡象顯示你可能遇到詐騙 
用法律打擊商業詐騙 
應對商業詐騙的五大禁忌 

第四種能力:細節決定效益 
細節影響公司的成敗 
偉大源於平凡 
讓產品脫穎而出的細節設計 
經營成功源於細小處 
切勿輕視小錢 
穩步經營,細水長流 
不滿足於眼前小成就 
服務中的細節不可忽視 
市場拓展中的細微之處需重視 

第五種能力:消息靈通者勝 
資訊是商戰中的制勝關鍵 
「四快」資訊利用法 
獲取市場資訊的七大管道 
關注五類關鍵消息 
如何利用資訊賺錢 
構建專屬的資訊網 
留意每一則資訊 
捕捉市場中的「零次資訊」
 
第六種能力:創新主宰未來 
創新是公司壯大的捷徑 
大力推動公司創新 
小處創新,大處賺錢 
創新經營策略,新招應用 
創新助力擺脫危機 
在模仿中尋找創新 
老闆如何提高創新能力 
從童趣中發掘創造力 

第七種能力:壓力鍛造老闆 
經營與逆境困難相伴 
利用壓力實現飛躍 
困境中獨當一面的能力 
市場低迷時的鬥志 
黎明前的黑暗需堅持 
壓力面前保持積極心態 
魄力決斷,當斷則斷 
避免賭博心理的經營方式 

第八種能力:極致用人智慧 
內部激勵機制的關鍵設計 
最有效的員工激勵法則 
員工問題的根源往往在老闆 
懲罰員工需穩準狠 
衡量人才的十個標準 
適當施壓以激發員工潛力 
對人才不求全責備 
老闆用人時的六大心理效應 
重用人才,避免姑息養奸 
善用「減法」管理策略 
投資人才培訓 

第九種能力:人脈決定財路 
編織和諧融洽的人脈網 
小禮物帶來大效用 
多贊助公益事業 
維持良好股東關係 
與不喜歡的人打交道的技巧 
結交各類益友 
經營企業就是經營關係 
與媒體保持良好關係 
與金融機構建立連繫 
與同行大老闆結交 

第十種能力:練就犀利眼光 
處處留心皆機會 
冒險中捕捉商機 
做好準備以迎接機會 
面對挑戰,機會隨之而來 
抓住每一個機遇 
善於創造機會 
小事中的大商機 
隨機應變,立於不敗之地 
冷門中的大機遇 

第十一種能力:溝通即領導力 
老闆應掌握的溝通技巧 
與客戶溝通的建議 
與員工的個性化溝通方式 
保持理智的溝通藝術 
讚美是溝通的利器 
換位思考,解決問題 
傾聽是有效溝通的前提 
與意見不同者的溝通策略 
餐桌溝通的技巧 
溝通中的十大禁忌 

第十二種能力:老闆的口才修練 
言談禮儀:深入交談的起點 
談生意中的說服技巧 
良好表達的四大基本要求 
生意場合的恭維之術 
運用道具提升說服力 
與重要人物的開場技巧 
談判中的詭辯及應對 
用柔和語言化解爭執 
提升語言魅力的方法 
批評下屬的八大禁忌 
閒談中的商業潛力


作者介紹


作者簡介
 
陳立隆
 
  曾至美國讀EMBA,研究領域為行銷管理學、品質管理,現從事管理工作。著有《在升遷之後》。






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