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軟體測試簡單說 - JinAtTW

軟體測試簡單說 - JinAtTW

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Episodes


#1 #35 工作起來沒動力? 公司的目標好像跟我沒關係? 我們換個方式再試試看
2023/02/27 | 00:36:53
#2 #34 沒找到 Bug 而自責? 一名間接找上我的後端開發工程師,陪他解決不安感
2023/02/13 | 00:24:42
#3 #33 從 Junior QA 設計 Test Case 到 Senior QA 思考策略,一路都適用的思考框架
2023/01/30 | 00:33:37
#4 #32 在訂下 2023 新年度目標以前,以全方位的 QA 而言,先來瞭解自己擅長與弱點是什麼吧!(下)
2023/01/16 | 00:40:08
#5 #31 在訂下 2023 新年度目標以前,以全方位的 QA 而言,先來瞭解自己擅長與弱點是什麼吧!(上)
2023/01/02 | 00:30:52
#6 #29&30 QA 工程師的成績單怎麼寫? 關於績效考核評估表的成果方向建議
2022/12/05 | 00:54:31
#7 #28 績效考核來啦! 在 1 on 1 面談前,可以做好哪些準備呢?
2022/11/21 | 00:34:48
#8 #27 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第四階段: 成員可獨立作業,也仍自動自發 Teamwork
2022/11/07 | 00:35:46
#9 #26 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第三階段: 觀測團隊指標,引導持續改善
2022/10/24 | 00:24:42
#10 #25 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第二階段: 制定階段性目標,推動團隊協作完成
2022/10/10 | 00:23:40
#11 #24 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟。第一階段: 洞察業務議題,共創解決方案
2022/09/26 | 00:31:45
#12 #23 ⼀個⼈的回顧會議? 最後回顧! (Retrospective meeting)
2022/09/12 | 00:27:09
#13 #22 一個人的第二輪回顧,以及為什麼我會做這個節目?(Retrospective meeting)
2022/08/29 | 00:30:56
#14 #21 一個人的回顧會議?暖身完就開始第一輪回顧吧!(Retrospective meeting)
2022/08/15 | 00:27:39
#15 #20 一個人的回顧會議?等等!先來個暖身週如何?(Retrospective meeting)
2022/08/01 | 00:25:13
#16 #19 關於轉職準備與實際工作環境的相關問答分享
2022/07/18 | 00:28:44
#17 #18 不是功能的需求要怎麼驗收?
2022/07/04 | 00:25:31
#18 #17 運用 ORID 與工作坊的技巧,我們來進行一場回顧會議吧!(Retrospective meeting)
2022/06/20 | 00:31:08
#19 #16 問答分享: 探索測試與其他方法的實務混和應用、測試在團隊中的價值、量化測試貢獻、履歷建議、面試問題
2022/06/06 | 00:29:59
#20 #15 如何撰寫測試案例(Test Case)? 設計測試案例需要留意的事?
2022/05/23 | 00:27:55
#21 #14 測試時間不夠? 人手不足? 這是 Feature 不是 Bug? 身為 QA 專注的品質不只是測試!
2022/05/09 | 00:30:00
#22 #13 初衷? 目的? 那些年我在導入 BDD 遇到的困難與建議
2022/04/25 | 00:31:09
#23 #12 有效的測試計劃? 有價值的測試報告? 怎麼做才有人看,甚至還能作為升官加薪籌碼?
2022/04/11 | 00:30:50
#24 #11 確保系統沒有衰退的回歸測試可以用自動化測試協助嗎? 建構自動化測試前、中、後要留意什麼?
2022/03/28 | 00:27:57
#25 #10 如何在設計會議 (Design meeting) 運用事件風暴 (Event Storming) 幫助釐清需求與系統脈絡?
2022/03/14 | 00:24:34
#26 #9 將需求實例化? 那些 Scenario、Given、When、Then 其實我都知道? 如何運用舉例來達成共識、驗收系統、證明開發符合需求?
2022/02/28 | 00:33:13
#27 #8 如何確認 Bug 是來自前端、後端、資料庫
2022/02/14 | 00:29:11
#28 #7 跑敏捷 (Scrum) 為什麼要開一堆會議? 這些會議的核心目的是什麼?
2022/01/31 | 00:31:54
#29 #6 軟體開發為什麼要分那麼多個環境? 版本號的那些數字有意義嗎?
2022/01/17 | 00:34:55
#30 #5 如何透過影響地圖來瞭解商業價值與系統功能的關聯性? 分析的結果又如何對應到測試案例類型?
2022/01/03 | 00:27:47
#31 #4 使用者不會這樣做? 為了讓測試找到的 Bug 更有價值,分享一下我都是怎麼分析需求的
2021/12/20 | 00:29:15
#32 #3 測試還有分類型? 效能測試又是什麼? 原來測試是有科學方法的! (季節篇)
2021/12/06 | 00:27:14
#33 #2 測試還有分類型? 探索測試? 原來測試是有科學方法的! (日常篇)
2021/11/22 | 00:30:58
#34 #1 想轉職到軟體業? 供不應求的熱門職缺: 品質保證工程師(QA engineer)
2021/11/08 | 00:26:06

內容描述


(近期忙碌,暫停)
本節目主要分享個人所學,如果能幫助你或妳順利往 QA 發展,那真是再好不過哩!不過內容非絕對,如果有其他想法,歡迎和平交流,兜蝦

✓ 如果願意小額贊助我繼續分享,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW
✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享給你的厝邊隔壁
✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時
✓ 等不及就找我唄,歡迎發信到 clear_517@yahoo.com.tw 進一步詳談♥️


安安大家好~ 我是 Jin,曾任職軟體測試經理,現職軟體品質保證主任工程師 (aka "Staff SQA engineer"),某天發現被請教的頻率變高了,看著他人成長也能感受到快樂,而且也想找到更多一起打拼的 QA 夥伴,於是決定建立這個節目來讓更多老中青年入坑!

順便介紹一下自己的屬性,歡迎來相認(??

✓ 個人幸運值很低,因此抱持零風險原則,時程管控也較嚴謹,過去常跟 PM 共同合作創造品質與時程上的雙贏
✓ 自動化經驗與工具細節,可能需要查看我的 LinkedIn 了,用表格說比較簡單
✓ 在只有需求說明,沒有 UI 與 API 細節時,有自己的一套分析方法
✓ 擅長從無到有建立 QA 團隊,包含 QA 工作流程、導入敏捷、導入 BDD、回報規範、建立線上問題緊急處理流程
✓ 擅長導入 BDD 建立自動化測試,並整合 CICD
✓ 任職軟體測試經理期間,管理台北與新加坡的 QA 團隊,並有招募與培訓 Lead/Senior/Junior QA 經驗
✓ 持有 CSM 開腦證照,當然也當過 Scrum Master,還順便在團隊內引導其他成員學習擔任 Scrum Master

最後,如果你想轉職到軟體業,而且評估自己有「重質不重量」的屬性,歡迎認真認真認真地考慮一下跟我聯絡噢!無論現在你在人生的哪個高低起伏階段,都希望我能成為你轉捩點的貴人♥️♥️♥️


說明一下有幾個英文單字常被忽略不說
比如 Software Quality Assurance Engineer 通常只會說 Quality Assurance,也就是 QA

軟韌體與純軟體的 QA 是完全不同的領域

以下是幾個與軟體測試相關的職業,但都不同
QA = Quality Assurance
QC = Quality Control ,QC 與 QA 截然不同,但 QA 常被當成 QC 誤用 (塊陶啊
SDET = Software Development Engineer in Test
STE = Software Test Engineer

像我任職軟體測試經理時,英文職稱是 Software Development Manager in Test
現在任職主任工程師,英文職稱則是 Staff Software Quality Assurance Engineer

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