「人力資源管理」旨在透過良好的人力資源制度與實務,如人力規劃、任用、培育、運用及留任等,強化人力管理效能,進而提升組織的經營績效,並兼顧不同利害關係人的利益。近年來,國內外政經情勢動盪、企業面臨全球化新環境,加上各項科技創新,人才需求在質與量方面都有很大的不同。另外,人口高齡化與少子化、教育水準普遍提升,對於人才供給也帶來很大的影響。2020年初開始的新冠疫情未歇,也讓很多企業的經營大受影響;而平台經濟、零工經濟的浪潮,則在疫情推波助瀾下,快速興起。這些新舊環境因素都讓人力資源管理專業領域大受衝擊,故企業對人力資源專業人才需求也跟著大增。本版的更新圍繞著這些新議題、新挑戰,內容做了相當程度的調整與強化,並添加了許多新的實務案例,協助讀者瞭解新趨勢,也為教師增加了面對新經營環境的教學素材。
本書特色
一、關注理論新觀點:環境變動,學理典範 (paradigms) 轉換間,常有不同的價值主張或新管理思維,本書持續適切補充及強化各項人力資源管理新觀點,讓內容更具前瞻性。
二、回應環境新趨勢:依據章節架構與主題內涵,隨時觀察環境脈動,掌握實務趨勢,以反映台灣企業經營趨勢,與時俱進。
三、更新實務案例:強化各章實務案例,以增加其廣度及深度,幫助讀者學習,以期對人力資源管理相關理論與實務有更深的體會,並收理論與實務結合之效。
四、採用系統化觀點:本書依「系統論」觀點,章節討論主張人力資源管理制度與實務的設計與運作,要能與企業組織的內外在環境及經營策略密切整合,以支持企業長期、整體目標的達成。
人力資源管理:理論與實務(五版)
相關推薦清單
內容描述
目錄大綱
第一篇 人力管理之基礎
第1章 人力資源管理之功能
第2章 人力資源管理之內外在環境
第3章 事業策略與人力資源管理
第二篇 人力招募與遴選
第4章 企業發展與人力資源規劃
第5章 工作分析與人力招募活動
第6章 人力甄選與測試面談作業
第三篇 人才培育與發展
第7章 企業員工訓練與才能發展
第8章 員工績效評估與績效管理
第9章 員工職涯發展與職涯管理
第四篇 薪酬管理與福利
第10章 有效薪資設計與薪資管理
第11章 激勵制度設計與實務運作
第12章 員工福利計劃與服務措施
第五篇 特殊議題與展望
第13章 企業倫理與職業倫理議題
第14章 企業勞資關係與爭議處理
第15章 人力資源管理之未來發展
作者介紹
作者簡介
溫金豐
現職:
■ 陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長
■ 陽明交通大學管理學院台商研究中心主任
■ 中華人力資源管理協會理事
學歷:
中山大學管理學博士
王群孝
現職:
■ 中央大學人力資源管理研究所副教授兼所長
■ 台灣組織與管理學會副秘書長
■ 中華人力資源管理協會理事
學歷:
加拿大麥克馬斯特大學組織行為與人力資源管理博士
黃家齊
現職:
■ 政治大學企業管理學系特聘教授
■ 政治大學商學院副院長
■ 《管理學報》總編輯
學歷:
台灣大學商學研究院博士
韓志翔
現職:
政治大學企業管理學系教授
學歷:
美國明尼蘇達大學人力資源管理學博士
黃良志
現職:
中正大學勞工關係學系教授
學歷:
美國愛荷華州立大學工業教育與科技博士